Концепция долгосрочного развития республики на период до 2020 года предполагает развитие инновационной экономики в нашем регионе путем активного внедрение высоких технологий и инноваций. Важнейшим этапом инновационного процесса является коммерциализация инноваций.

На данном этапе, инновации являются важнейшим элементом повышения эффективности деятельности различных организаций. Внедрение научных достижений и изобретений в организации, обеспечивает постоянное обновление и улучшение выпускаемой ею продукции, усовершенствование применяемых технологий. Инновация в своем развитии меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения.

Протекание инновационного процесса, как и любого другого, обусловлено сложным взаимодействием многообразных факторов. Применение в практике того или иного варианта форм организации инновационных процессов определяют три фактора:

  • состояние внешней среды (тип рынка, характер конкурентной борьбы, практика государственно-монополистического регулирования и т. д.);
  • состояние   внутренней    среды   данной   хозяйственной   системы     (финансовые    и материально-технические ресурсы, применяемые технологии, размеры, сложившаяся организационная структура, внутренняя структура организации, связи с внешней средой и т. д.);
  • специфика самого инновационного процесса как объекта управления.

Новшества формируют рынок новаций, инвестиции – рынок капитала, инновации – рынок конкуренции нововведений.

Инновационная деятельность обеспечивает внедрение научно-технического результата и интеллектуального потенциала для получения новой или улучшенной продукции (услуг) и максимальный прирост добавленной  стоимости.

Выделяют две стадии инновационного процесса – фундаментальные и прикладные исследования. Только крупные и эффективные корпорации могут финансировать полный цикл инновационного процесса.

Фундаментальные исследования направлены на получение новых научных знаний и финансируются, как правило, за счет государственного бюджета. Прикладные исследования необходимы для изучения возможностей практического применения открытых ранее явлений и процессов. Они включают следующие этапы:

  • научно-исследовательскую работу (НИР);
  • опытно-конструкторскую работу (ОКР);
  • технологическую подготовку производства (ТПП);
  • организационно-экономическую подготовку (ОЭП).

Инновационная деятельность включает стратегический анализ перспективы инноваций, разработку инновационной политики, составление плана инноваций, материальное стимулирование творчества персонала. Работа персонала предприятия, направленная на использование результатов научных исследований для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования техники, технологии и организации, также относится к инновационной деятельности.

Рассматривая все преимущества внедрения инновационного развития в коммерческую деятельность, можно выделить главные:

  1. Увеличение степени удовлетворенности клиентов продуктами и услугами.
  2. Усиление имиджа и репутации фирмы.
  3. Увеличение лояльности клиента. Любой клиент, ставя ногу на порог фирмы, посылает ей немую записку: я доверяю Вам в том, что Ваша фирма может предоставлять продукты и услуги, качество которых меня удовлетворит.
  4. Повышение производительности труда.
  5. Рост морали работников.
  6. Увеличение прибыли.

В качестве примера, за последние несколько лет многие крупные предприятия стали внедрять информационные интегрированные системы класса ERP. ERP (EnterpriseResourcePlanning) – планирование ресурсов предприятия.

ERP система – класс интегрированных систем управления, представляющий собой унифицированную централизованную базу данных, единое приложение и общий пользовательский интерфейс для управления финансово-экономической деятельностью:

  • производственной,
  • экономической и финансовой,
  • сбытовой,
  • закупочной,
  • хранения продукции и материалов и множества других.

Средства инновационных технологий (примеры):

  • внедрение нового поколения технологии штрих-кодирования — радиочастотных систем передачи данных (RFID) — (приборов идентификации радиочастоты);
  • персональных компьютеров PDA;

информационные терминалы, электронные рекламные дисплеи и т.д. В нем товары снабжены микрочипами RFID или «умными бирками», содержащими информацию продукте. Все компоненты RFID связаны с помощью гибкого центрального концентратора системы, специально разработанного IBM 14.

RFID – это совершенно новая технология розничной торговли, которая впервые будет реализована в виде полной интегрированной сети в масштабах всех типов супермаркета компании. IBM обеспечивает общую интеграцию системы, ПО промежуточного слоя для RFID и новые информационные киоски для этого новаторского проекта.

Процесс RFID начинается со сканирования контейнеров с товарами, когда их увозят из дистрибьюторского центра. Менеджер магазина может отслеживать каждую поставку с помощью информационной системы склада и узнавать, когда и какие продукты будут доставлены. Когда контейнер, наконец доставлен в магазин, другой сканер проверяет его состав, освобождая работников магазина от необходимости вручную проверять каждый контейнер и пересчитывать товары.

После размещения товара на полках встроенный считыватель RFID посылает сообщение системе back-office магазина о том, что запасы кончаются, и магазин может понести убытки, и требует пополнения запасов. Он также отслеживает, как быстро продаются товары, и выясняет, какие из них раскупаются лучше, а какие хуже. Датчики на выходе поднимают тревогу в случае, если покупатель пытается вынести товар, у которого включена в бирке функция защиты от краж. На кассе эта функция отключается, и информация с бирки товара считывается в последний раз для обновления информации о запасах.

Для внедрения инноваций типа ERP в республику, необходимо приложить массу усилий таких как:

  • решить проблему управления. Квалификация менеджера, руководителя становится важнейшим фактором обеспечения эффективности инновационного процесса;
  • привлечь высококвалифицированных менеджеров со стороны и постоянного обучения персонала;
  • использовать современные управленческие технологии;
  • внедрить новое оборудование;
  • правильно построить управление процессом, функционирование и организацию структур, в рамках которой этот процесс осуществляется.

Таким  образом,    следует  отметить,  что  рассматриваемая  в  данной  работе проблема весьма серьезна. И сегодня уже делаются первые шаги по ее решению. Но очевидно, что сложившаяся ситуация требует больших мер для решения обозначенных проблем, а все перечисленные тенденции находятся на начальном этапе и требуют тщательного контроля и эффективной поддержки в первую очередь со стороны государства, а также со стороны бизнеса. Развитие инновационных технологий в Донецкой Народной Республике, и в частности технологических инноваций – является ключевым фактором выживания и стратегического позиционирования республики в мировом сообществе.

Статья на тему инновация как важнейший элемент активности предпринимателей