Характерной чертой современного мирового хозяйственного развития является переход ведущих стран к новому этапу формирования инновационного общества – построению экономики, базирующейся преимущественно на генерации, распространении и использовании знаний и являющейся залогом повышения устойчивости инновационного развития промышленных предприятий. Инновации оказывают существенное воздействие на структуру производства и экономическую организацию общества в целом, а также являются главным стратегическим фактором экономического роста в мировой экономике.

Правительство РФ ставит амбициозные задачи по созданию конкурентоспособной экономики знаний и высоких технологий, предполагающих укрепление к 2020 году позиций России на рынках высокотехнологичных товаров и интеллектуальных услуг в 5 – 7 и более секторах и формирование условий для массового появления новых инновационных компаний во всех секторах экономики.

Это означает необходимость формирования экономики лидерства и инноваций. Количественные показатели такой экономики в соответствии со «Стратегией инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» – занятие существенной доли (в 5-10 %) на рынках высокотехнологичных и интеллектуальных услуг по 5-7 позициям, повышение в два раза доли высокотехнологичного сектора в ВВП (с 10,9 до 17-20%), увеличение в пять-шесть раз доли инновационной продукции в выпуске промышленности, в четыре-пять раз – доли инновационно активных предприятий (с 9,4 до 40-50 %). Отсюда очевидно, что выявление и изучение факторов, оказывающих воздействие на устойчивость инновационного развития предприятия, а также принципов функционирования инновационных процессов является актуальной проблемой исследования в настоящее время.

Устойчивостью инновационного развития

При этом под устойчивостью инновационного развития предприятия следует понимать способность хозяйственной системы предприятия восстанавливать и удерживать установленные темпы и параметры инновационного и общего развития в условиях возмущающего воздействия внешних и внутренних факторов за определенный промежуток времени.

Принципы эффективного управления

Обязательным условием достижения устойчивого инновационного развития является реализация принципов эффективного управления, которые должны включать в себя:

  1. Разработку в соответствии с миссией и стратегией компании комплекса мер по совершенствованию инновационных процессов, протекающих внутри организации.
  2. Обеспечение доступности ресурсов для реализации инновационных проектов путем интеграции инновационной и инвестиционной деятельности.
  3. Совершенствование старых и разработку новых методов управления инновационным развитием с наиболее рациональным сочетанием оперативных и стратегических инноваций.
  4. Внедрение на предприятии системы эффективной идентификации потребностей потенциальных потребителей в нововведениях, данная задача может быть реализована при помощи специального информационного обеспечения инновационной деятельности компании на основе систематического сбора, анализа и использования актуальной информации.
  5. Использование в практике управления инновационным развитием современных эффективных методов и инструментов.
  6. Совершенствование методического и нормативного обеспечения инновационной деятельности на предприятии.
  7. Наличие на предприятии специальных программ обучения и повышения квалификации руководителей и персонала.
  8. Эффективную систему риск-менеджмента, позволяющую уже на стадиях инновационного процесса выявить потенциальные угрозы инновационных проектов и разработать комплекс мер по их нейтрализации.

Факторы влияющие на уровень инновационного развития

Обеспечение устойчивого инновационного развития невозможно без выявления и анализа факторов, оказывающих влияние на его уровень. К таким факторам можно отнести:

  • текущее экономическое состояние предприятия;
  • внутренние ресурсные возможности;
  • внутрихозяйственную эффективность осуществляемой на предприятии инновационной деятельности;
  • организационно-управленческую устойчивость предприятия;
  • стабильность стратегических зон хозяйствования (СЗХ).

Как показывают исследования, наибольшее влияние на уровень устойчивости инновационного развития предприятия оказывает его текущее экономическое состояние. Очевидно, что инновационно устойчивое предприятие должно располагать большим объемом накопленного капитала, основных и собственных средств, которые могут быть направлены на разработку и реализацию инновационных проектов.

Факторы устойчивости инновационного развития предприятия

  • Экономическое состояние – показатели деловой активности, ликвидности, платежеспособности, рентабельности, финансовой устойчивости и т.д.
  • Внутренние ресурсные возможности – показатели производственно технологической базы, кадрового потенциала, научно-технической и информационной базы предприятия и т.д.
  • Внутрихозяйственная эффективность инновационной деятельности – показатели эффективности инвестиций в инновационную деятельность, рыночной перспективности инноваций, показатели влияния инновационной деятельности на развитие экономики предприятия и т.д.
  • Организационно- управленческая устойчивость – показатели эффективности организации труда, мотивации работников, менеджмента, маркетинга, коммуникативной системы предприятия и т.д.
  • Стабильность СЗХ – динамика изменения показателей доли рынка, темпов роста рынка компании и т.д.

Очевидно, что устойчивость инновационного развития не может находиться в функциональной зависимости от экономического состояния предприятия, так как деятельность любого современного предприятия всегда осложняется наличием огромного множества самых различных случайных факторов внешней и внутренней среды предприятия, таких как, например, усиление напряженности конкуренции на рынке, ужесточение законодательства, нехватка квалифицированных кадров для реализации инновационных проектов предприятия и т.д.

К сожалению, даже при наличии необходимого объема финансовых средств для реализации инновационных проектов и программ, российские предприятия зачастую не занимаются в достаточной степени инновационной деятельностью. В связи с этим главной задачей становится выявление причин инновационной пассивности российских предприятий. Среди факторов, препятствующих повышению устойчивости инновационного развития предприятий можно выделить следующий круг проблем:

  1. низкое качество инновационного менеджмента внутри организаций
  2. отсутствие соответствующей текущему экономическому состоянию предприятия стратегии инновационного развития
  3. недостаточный уровень развития инновационной инфраструктуры
  4. отсутствие эффективных     методов    внедрения    инновационных технологий в производственный процесс предприятия
  5. отсутствие эффективных методов контроллинга на предприятиях
  6. недостаточное развитие законодательства в области инновационной деятельности

Таким образом, на сегодняшний день российская экономика остро нуждается в повышении интенсивности инновационной деятельности на уровне хозяйственных субъектов. Инновационная деятельность для предприятия является фактором конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспечивает эффективность использования производственных ресурсов и повышает степень адаптивности предприятия к возможным изменениям внешней среды.

СХОЖИЕ СТАТЬИБОЛЬШЕ ОТ АВТОРА